2025 - 2027 STRATEJİK PLANIMIZ
2023 Kasım ayında başladığımız ve 3 yıllık periyotlarla yol haritamızı oluşturmamızı sağlayan 2025-2027 Stratejik Planımızı; Yönetim Kurulumuzun çizdiği vizyon, yönetim kadromuz ve ekiplerinin katılımı ile hazırladık. Vakfımızın tüm süreçlerini verimli, ISO standartlarına uygun ve sürdürülebilir bir yapıda yeniden değerlendirdik. Bu kapsamda vizyonumuzu da stratejilerimiz çerçevesinde revize ettik. Çalışmalarımızı önceki stratejik plan dönemlerinde olduğu gibi Dengeli Kurumsal Karne (Balanced Scorecard) metodunu kullanarak gerçekleştirdik. Mevcut SWOT Analizi çalışmamızın üzerinden Yönetim Kurulumuz ve Yönetim Ekibimiz ile geçtik; güçlü ve zayıf yönlerimizi, önümüzdeki fırsat ve tehditleri değerlendirdik. Oluşan SWOT Analizimiz üzerinden etki ve olasılık çarpımı ile ortaya çıkan puanla önceliklendirme çalışması yaptık. Stratejik önceliklerimize bağlı stratejilerimizi, bunlara bağlı proje ve faaliyetlerimizi strateji haritamızda oluşturduk. Aynı zamanda strateji haritasında proje ve faaliyetlerimizi gerçekleştirmemizi sağlayacak hedeflerimize de yer verdik. 3 yıllık periyotlarla hazırladığımız stratejik planımızı Vakfımızın dinamiklerine ve çağımızın gerekliliklerine göre her yıl ve ihtiyaca göre gözden geçirmeye devam edeceğiz.
Önümüzdeki yıllarda;
Teknoloji, bilim ve sanattaki son yeniliklere göre eğitim içeriklerinin güncellendiği,
Tüm etkinlik noktaları ve eğitim programlarının uzun süreli sponsorlarıyla finansal sürdürülebilirliğini güvence altına almış,
Yüksek bilinirliği ve itibarı ile potansiyel bağışçıların ilk tercihi olan,
ISO standartlarına uygun süreçlerle yönetilen ve kurumsallığını geliştirerek sürdüren,
Güçlü ve güncel bir teknolojik altyapı ile donatılmış; yetkin, yenilikçi ve esnek kadrolara ve gönüllülere sahip,
bir TEGV hayal ediyoruz…
STRATEJİK HEDEFLERİMİZ
1 - Kapsayıcı ve Nitelikli Eğitim
• Erişebildiğimiz tüm çocuklara nitelikli eğitim programlarımızla destek olmayı, teknolojinin kullanılması yoluyla eğitim süreçlerini destekliyoruz ve geliştiriyoruz.
• Adım Adım Gönüllülük süreciyle donatılmış gönüllülerimizin çocuklarımızla buluşmasını sağlarken, onların geleceğine ışık tutuyoruz ve yaygın yapımızla beraber gönüllülük kültürünü de yaygın bir hale getiriyoruz.
• 21. yy becerileri ile tasarlanmış eğitim programlarımızla çevreye duyarlı, çocuk merkezli ve aktif öğrenmeyi destekleyen içerikler oluşturuyor; çocukların TEGV etkinlik noktalarında daha fazla zaman geçirmelerini teşvik etmek ve standartları yüksek mekanlarımız ile tüm paydaşlarımıza ulaşmak için çalışıyoruz.
• Dünya’da en önde gelen yenilikçi eğitim anlayışının araştırılıp raporlanması
Stratejilerimiz
1.1. Verimliliğimize odaklanmak
1.2. Gönüllülerimiz, velilerimiz ve öğretmenlerle ilişkileri güçlendirmek
1.3. Proje ve programlarımızı uygulamak ve geliştirmek
-
2 - Sürdürülebilir Mali Yapı
• Faaliyetlerimizin sağlam temeller üzerinde daha uzun yıllar devam edebilmesi için operasyonel ve mali yapımızı sürdürülebilir hale getiriyoruz.
• Bu kapsamda, yurt içi ve yurt dışı kanallarda kaynaklarımızı çeşitlendirmek, iktisadi işletme gelirlerimizi artırmak, maliyetlerimizi düşürmek ve ana mal varlığımızı güçlendirmek için çalışıyoruz.
Stratejilerimiz
2.1. Kaynak geliştirme kanallarını çeşitlendirerek bağışları artırmak
2.2. Anamal varlığının güçlendirmek
2.3. Etkinlik Noktalarını ve Eğitim Programlarını sahiplendirmek
2.4. Bağışçılarda kaynak sürekliliğini sağlamak
-
3 - Bilinirlik, İtibar ve Paydaş Bağlılığı
• Faaliyetlerimizi paydaşlarımızdan aldığımız güçle hayata geçiriyor; onların bağlılığını, memnuniyetini ve devamlılığını artırmak üzere çalışmalarımızı geliştirerek sürdürüyoruz.
• Bu çalışmalarla paydaşlarımızla etkin iletişim kuruyoruz.
• Kamuoyunda itibarımızı korurken bilinirliğimizi ve mütevellilerimizin katkılarını artırmayı hedefliyor, uluslararası ilişkilerimizi daha da güçlendirmek üzere projeler geliştiriyoruz.
Stratejilerimiz
3.1. Çok yönlü ve etkin kurumsal iletişimi sağlamak
3.2. Paydaş bağlılığını yönetmek
3.3. İtibarımızı korurken bilinirliğimizi artırmak
-
4 - Etkin ve Verimli Süreçler
• Sürekli gelişim ve iyileştirme anlayışımız gereği güçlü kurumsal yönetişim, etkin risk yönetimi ve yönetim sistemleriyle süreçlerimizin verimliliğini artırıyoruz.
Stratejilerimiz
4.1. Stratejik Planlama Sürecini Etkin Yürütmek
4.2. Etkin Kurumsal Risk Yönetimi Yapmak
4.3. ISO Standartlarına Uygun Şekilde Yönetim Sistemlerini Yürütmek (KYS, BGYS)
4.4. Verimli Kurumsal Proje ve Süreç Yönetimleri Oluşturmak ve Yürütmek
4.5. Bütçe Sürecini Etkin Yönetmek
4.6. Etkinlik Noktalarının Verimlilik Yönetimini Yapmak
-
5 - Yenilikçi Bilgi Teknolojileri Altyapısı ve İnsan Kaynakları Yönetişimi
• Faaliyetlerimizin etkinliği ve verimliliğini artırmak için Bilgi Teknolojileri ve İnsan Kaynağı altyapımızı güçlendiriyor, yenilikçi uygulamaları her alanda hayata geçirmek üzere çalışıyoruz.
• Bilgi Teknolojilerini en etkin ve güvenli şekilde kullanmak, çalışanlarımızın yetkinliğini ve bağlılığını geliştirmek, takım çalışması ruhunu korumak, organizasyonel sürekliliği sağlamak odaklandığımız en önemli konular arasında yer alıyor.
Stratejilerimiz
5.1. Organizasyonel sürekliliği sağlamak
5.2. Çalışan yetkinliğini ve mesleki gelişimlerini güçlendirmek
5.3. Birlikte çalışma kültürünü ve kurum aidiyetini güçlendirmek
5.4. Dijital altyapı ve sistemlerimizi sürekli geliştirmek, etkin ve güvenli yönetmek
